Consultoría de dirección

Estrategia que se mide.
Resultados que se cumplen.

Definimos, gestionamos e implantamos las acciones necesarias para mejorar los resultados de las compañías, con objetivos claros, indicadores y seguimiento.

Cuadro de mando● En seguimiento
  • Financiera
  • Clientes
  • Procesos
  • Recursos
+70%de nuestros clientes trabaja con nosotros desde hace 10 años o más.
3ámbitos de colaboración: estrategia y control, área comercial y mejora de resultados.
4perspectivas para cada objetivo: financiera, clientes, procesos y recursos.
Nuestro objetivo

Definir, gestionar e implantar acciones para la mejora de resultados de las compañías.

Somos profesionales con una amplia experiencia en la gestión de empresas. Trabajamos junto a la dirección para transformar la estrategia en objetivos operativos que puedan medirse.

Unos objetivos que alinean el trabajo de todas las personas de la compañía y que se siguen mes a mes, para poder corregir el rumbo antes de que sea tarde.

Nuestro trabajo termina cuando las acciones están implantadas y los resultados se ven en la cuenta de resultados.

Servicios

Tu objetivo,
nuestro compromiso.

Tres ámbitos de colaboración que pueden contratarse por separado o como un proyecto integral.

01

Planificación estratégica y control de gestión

Diseñamos el plan estratégico y lo convertimos en un modelo de gestión que se puede medir, con una implantación efectiva del modelo organizativo.

  • Misión, visión y líneas estratégicas
  • Mapa estratégico y Cuadro de Mando Integral
  • Presupuesto anual y control presupuestario
  • Informe de control mensual
02

Estrategia y organización comercial

Nuestra visión comercial y de marketing empieza y termina en el cliente. Ordenamos la actividad comercial para que venda más y mejor.

  • Análisis de clientes, sectores y mercados
  • Organización y objetivos del equipo comercial
  • Seguimiento de ventas frente a objetivos
  • Rentabilidad por cliente y producto
03

Programas de mejora y planes de negocio

Desarrollamos e implantamos programas de mejora de resultados y planes de negocio para nuevas actividades, productos o inversiones.

  • Análisis de márgenes y costes
  • Planes de negocio y viabilidad
  • Mejora de procesos y capacidad
  • Gestión del cambio
Método

De la estrategia
a los indicadores.

Trabajamos con el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard): una forma probada de traducir la estrategia en objetivos, indicadores y acciones concretas.

Fase 01

Fijar la estrategia

Misión, visión, valores, competencias críticas y líneas estratégicas de la compañía.

Fase 02

Objetivos estratégicos

Definidos desde cuatro perspectivas y conectados por relaciones causa-efecto.

FinancieraClientesProcesosRecursos
Fase 03

Indicadores y metas

Indicadores inductores y de resultado para medir el grado de cumplimiento de cada objetivo.

Fase 04

Acción y seguimiento

Programas de acción con los recursos necesarios y seguimiento continuo para tomar medidas a tiempo.

Definir → Gestionar → Implantar
Seguimiento

Lo que no se mide, no mejora.

Cada mes, la dirección recibe un informe de control con la información clave para decidir: dónde estamos frente a los objetivos, qué se está desviando y por qué.

Informe de controlMensual
  1. Ventas y seguimiento de objetivosPor cliente, acumulado del año y desviación sobre el objetivo.
  2. Cuenta de resultados y margen de negocioMárgenes, costes directos e indirectos y resultado del periodo.
  3. Ventas por sectores y mercadosClientes nuevos, bajas, antigüedad y distribución geográfica.
  4. Margen por secciones y productosQué líneas aportan valor y cuáles lo consumen.
  5. Indicadores operativosPlazos de entrega, devoluciones, ocupación y productividad.
+70%

de nuestros clientes nos acompaña desde hace 10 años o más.

Clientes y valores
La fidelidad de nuestros clientes es nuestro mayor valor. Relaciones a largo plazo basadas en compromiso, disponibilidad y resultados.
Enfoque al cliente Integridad y confidencialidad Innovación e iniciativa Trabajo en equipo
Contacto

¿Cuáles son tus objetivos para los próximos años?

Una primera reunión para conocer tu empresa, entender tus objetivos y valorar dónde podemos aportar.

info@zoosfera.com →